研发项目协同
依托数字化的管理体系,项目运行流程化、自动化,项目文档规范编审存档,管控项目进度,追踪项目问题,统计项目工时,支持项目变更管理,提升项目协同效率,减轻合规负担,减少项目风险,按期交付项目
适用:研发项目、交付项目
成熟产品
10+ 年产品打磨
1000+ 客户成功经验
简单易用,良好体验
特色功能
配置研发体系,规范化管理
自动化项目流程,文档审批驱动
基于平台,按需配置功能
专业服务
项目流程梳理
文档管理规范导入
项目模板导入
项目管理的挑战
项目流程执行难
研发计划节点多,人工推进负担重
项目最新进度不可视,项目风险难发现
项目过程文档难管理
大量文档,审批状态不清晰
项目文档不全,难合规
工作协同难
多项目,人员工作情况不清晰
工作难安排,绩效难估算
研发项目协同功能模块
建立研发体系,提供项目和部门两个维度实现矩阵化管理,汇总到个人任务
支持项目、部门矩阵式管理,各司其职
项目经理负责项目总体流程和问题跟进,各部门负责研发细节流程
立项流程
研发项目
部门空间
文档管控
工作管理
相关产品和方案
强大的协同平台
基于易度协同平台构建,拥有良好的可扩展性
产品价值
规范管控项目过程和成果文档
减少文档误用风险,沉淀知识资产
规范管控研发项目过程
提升研发质量,提高协同效率
加强项目管理
提升项目健康度,缩减产品上市时间
成功案例